2023工作方針丨守正創新 以變應變 聚焦聚力 穩進提質

2023-01-12 10:10 來源:集團公司

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2023年是一個具有特殊意義的年份,是美欣達三十而立之年,是戰略發展規劃落地的關鍵一年,也是資源化轉型,管理模式創新和體制機制改革加快實現突破的一年。在這個特别的年份,同大家分享四個關鍵詞:

第一個關鍵詞——守正創新,代表着方向,就是恪守正道、胸懷正氣、行事正當,堅守職業操守,強化底線思維和風險意識,做到“心底無私天地寬”,走寬走遠職場路。同時敢于探索新的思想和發展方向,持續不斷地加快管理創新、模式創新和技術創新。

第二個關鍵詞——以變應變,代表着策略,在不确定性常态化的形勢下,搞經營越來越像一門藝術,險象環生、夾縫求生、絕境重生。在自我認知的基礎上,在變化面前“不怕、不急、不停”,擁有一個好心态,“想清楚,堅持住”,尊重市場和顧客,随時擁抱變化,靈活機動調整經營策略,适應市場的變化,主動引領行業的發展,最大程度地發揮企業的價值。

第三個關鍵詞——聚焦聚力,代表着路徑,就是堅守實業、聚焦主業,集中精力集中資源辦大事,産業做深做透、做精做強。20大提出了“健全基本公共服務體系,堅持盡力而為、量力而行,增強均衡性和可及性”,這也意味着,政府購買環境服務總量不會再增加,達到兜底和基本保障這個目标。這就要求我們在“天花闆”已經确定的前提下,把産業做深做透,創造更大效益。具體來說,就是“4+2”策略,其中“4”就是管理精細化,對内挖潛、降本增效。服務産品化,是站在市場的角度、客戶的角度,延伸服務做成産品,樹立品牌,滿足市場需求。項目低碳化,就是要融入綠色設計、綠色建築、綠色工藝等理念,使得項目設計、建設、運營更加綠色更加低碳;運營智能化,就是加大數字化轉型、自動化改造,打造适合自己的智能化管控系統,助力高質量發展的落地。“4+2”策略中的“2”就是加快資源化轉型和拓展國際化市場,從而不斷改善邊界條件、突破邊際效應。

第四個關鍵詞——穩進提質,代表着落腳點,就是加快高質量發展,一是穩住“基本盤”,做優存量、做活增量,提升現有産業深度;加大變革力度,發揮好資源化轉型新産業的擔當和引領作用。二是保持健康發展。健康是高質量發展的前提,繼續推進閑置低效資産處置,提升資産質量和效率;持續降低資産負債率,提高應收賬款和存貨周轉率;對人力資源進行盤點和梳理,提高人均産出和效能。三是加大創新力度,圍繞锂電池回收和修複、垃圾焚燒電廠小型化、廢舊輪胎制成高端炭黑,飛灰和爐渣資源化綜合利用等方面開展技術攻關;加大體制機制改革力度,通過“一放一收一嚴一滲透”,即:經營權下放,投資權收緊,審計監察安全環保要嚴,财務管理要向過程管理滲透,提升管理效能。